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南京男子开网店根据顾客订单线下偷衣服,其行为是否构成盗窃罪?_百度...

行为已经构成盗窃罪，这个是毋庸置疑的。事实上这个人犯罪行为真的挺恶劣，仔细翻看他作案情节，性质相当恶劣。从别人店里拿东西，然后自己转手去卖。不少网友直呼，这个人简直就是一个营销奇才，用最小成本兜售货物。

然而，如果衣物的市场价值相对较低，或者存在着其他法律规定的不构成犯罪的特殊情况，那么该行为或许无法被判定为盗窃罪。

以及盗窃行为的发生次数来判定。一般如果衣服的价值达到了法律规定的数额，则构成盗窃罪，如果没有达到该数额的话，就不构成盗窃罪，一般以扰乱社会治安论处。而对于是否构成盗窃罪的盗窃数额，各省、自治区直辖市的标准会有所不同。

这两种犯罪的主要区别是在行为特征上。所以认定行为到底属于盗窃还是诈骗，关键是看行为人在非法取得财物时所起到决定性的作用的手段到底是什么。若被告人采用的是“虚构事实或者隐瞒真相”的手段取得了他人财物，应该认定为诈骗罪；若被告人采用的是“秘密窃取”的手段取得了他人财物，应该认定为盗窃罪。

新的《刑法》修正案确定了一种例外，就是携带凶器入室盗窃的，不论数额，均构成盗窃罪。3赞·176浏览2018-04-04偷盗多少钱可以判刑266赞·29，404浏览2019-05-09偷盗罪怎么判刑盗窃罪，是指以非法占有为目的，秘密窃取数额较大的公私财物或者多次秘密窃取公私财物的行为。本罪侵犯的客体是公私财物的所有权。

服装销售个人季度总结范文

关于服装销售工作总结1 在货品办理的过程中，我觉得最首要的是对出售环节的剖析，做到详尽，再以第一手的出售数据反应规划及出产。 出售 因为我服务的品牌的市场占有率不是强者姿势，所以，在出售过程中，要竭力争抢同一层次的竞赛品牌的市场份额，要尽心竭力的严苛。

服装店员销售个人工作总结范文1 这个对我来说全新的领域里，我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生、于是我从对的产品开始了解，现将我这一年来的实习工作总结如下： 在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己的销售技巧提高。

服装销售人员工作总结范文1 一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。

商场服装销售工作总结 范文 一： _ __ _年就快结束，回首___ _年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2010年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，___ _年是公司推进行业改革、拓展市尝持续发展的关键年。

做衣服销售员工作总结篇一 20__年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。 在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装 销售技巧 很重要，首先要注意推荐购买的技巧。

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如何降低服装企业的生产成本,销售成本?

服装企业可以采取以下方法来减少成本： 供应链优化：与供应商建立稳定的合作关系，并通过谈判和合同管理来获得更有竞争力的价格和供应条件。同时，优化供应链管理，减少库存和运输成本。 成本控制：仔细审查企业的各项费用，寻找节省的机会。这包括劳动力成本、租赁成本、物料采购成本、营销费用等方面。

首先，你需要提供服装效果图和款式图给加工厂，工厂根据你的图纸进行生产。为了降低成本，你可以采取以下措施：控制人员成本：你可以聘请3-5名工人，购买5-7台衣车进行生产。除了衣车外，其它成本（如工人工资、水电费和房租）将取决于你的地理位置。

加强物资管理，定期组织有关人员对各车间物资管理及仓库保管工作进行检查、整改，并定期盘点和不定期抽查相结合，做到证、账、物三对口，避免物资流失。同时，监督物资用向，推行限额领料制度，剩余材料及时退库，以防丢、毁、损等现象的发生。特殊物资管理要责任到人，避免挪作他用而造成浪费。

努力降低采购环节的成本。建立良好的供应商选择制度，优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。 尽量降低存储量。在采购的过程中，要避免大批量压货，这样会增加仓储的管理难度，同时也会增加企业的资金压力。 滞留原材料及时处理。

服装生产ERP管理软件：提高生产效率，降低成本的智能化解决方案 随着时代的发展和技术的进步，企业管理方式也在不断地发生着变化。在服装生产行业中，如何提高生产效率，降低成本，成为了每个企业家所关注的问题。而ERP管理软件的出现，为服装生产企业提供了一个智能化的解决方案。

那么，服装行业如何降低成本提高效率呢？提高全员的成本意识。只有意识到浪费的存在、节约成本和提高效率的重要性，并控积极在生产第一线贯彻实施精益生产改善活动，才能够使精益生产改善真正开展下来。

RFID技术的应用

1、物流：物流仓储是RFID最有潜力的应用领域之一，UPS，DHLb体育官网，Fedex等国际物流巨头都在积极试验RFID技术，以期在将来大规模应用提升其物流能力。

2、RFID 的应用非常广泛，目前典型应用有动物晶片、汽车晶片防盗器、门禁管制、停车场管制、生产线自动化、物料管理。

3、RFID应用的领域相当广泛：物流：物流过程中的货物追踪，信息自动采集，仓储应用，港口应用，邮政，快递。零售：商品的销售数据实时统计，补货，防盗。制造业：生产数据的实时监控，质量追踪，自动化生产。服装业：自动化生产，仓储管理，品牌管理，单品管理，渠道管理。

4、物流 物流仓储是RFID最有潜力的应用领域之一，UPS、DHL、Fedex等国际物流巨头正积极尝试rfid技术，以提高未来的物流能力。适用流程包括货物跟踪、自动信息采集、仓储管理应用、港口应用、邮包、快递等。交通 在出租车管理、公交枢纽管理、机车识别等方面都有许多成功的案例。

5、RFID技术已被广泛应用于多个领域： 物流管理：在物流领域，RFID被用于货物追踪、自动化信息采集、仓储管理以及港口、邮政和快递服务。 零售业：零售业利用RFID技术实现商品销售数据的实时统计，自动化补货以及防盗措施。

6、RFID技术具有多种应用，包括但不限于以下几个方面：防伪：每个产品有专属的RFID电子标签，记录产品从源厂家到销售终端的所有信息，通过扫描，详尽的信息记录就生成了，可用于种植和养殖。

被拍者的隐私权应该如何保护?

1、个人隐私的保护可以从以下几个方面入手：在公共场所时，最好保持隐私。如果不想被人拍摄，请避免亮出相机。在公共场所被拍照时，可以询问摄影者拍照目的，如果目的是商业用途，请确认其是否有合法授权。担心自己的照片被盗用或发布，请在社交网络中设置隐私权限，控制好自己的信息公开程度。

2、为了保护个人隐私，被拍摄者可以采取以下措施： 注意自己的穿着和行为：在公共场合尽可能注意自己的穿着和行为，避免给他人留下不好的印象。 注意周围环境：在公共场合时要注意周围环境，避免自己被拍摄到。

3、个人隐私可以通过以下几种方式来保护Bsport体育在线官网：（1）避免在公共场合穿着过于暴露或者引人注目的服装，以减少被街拍的可能性。（2）在公共场合时，尽量避免使用手机或者其他电子设备，以减少被拍摄的可能性。（3）如果被拍摄了，可以要求拍摄者删除照片或者视频，并保留相关证据以备追究法律责任。

4、注意光线和角度：尽可能避免使用闪光灯或其他会引起被拍摄者注意的方式，以减少干扰和侵犯他们的感觉。 模糊和遮挡：如果你希望在街拍中保护被拍摄者的隐私，可以使用模糊或遮挡的技术，如模糊人脸、遮挡敏感信息等。

5、那么，如何保护个人隐私呢？这里提出一些建议： 尊重他人的隐私权。在街头拍照时，一定要注意不要拍摄到他人的私人信息，比如身份证号码、家庭住址等等。 不要将他人的照片用于商业目的。如果您想使用他人的照片进行商业用途，一定要事先获得他们的同意。 不要恶意诋毁他人。

6、以下是个人可以采取的措施： 注意个人形象：在公共场合出现时要注意自己的形象，以避免被拍摄后影响自己的声誉。 寻求法律帮助：如果您发现自己的隐私或肖像权受到侵犯，请联系专业律师寻求法律帮助。 点明版权信息：通过在照片中添加版权信息，可以保护自己的知识产权，并且避免他人恶意使用。

如何做好一个服装店的店长?

1、负责店铺内货品的补充和商品陈列。 协助主管处理和改善专柜运作问题。 协助主管与商场进行沟通和协调。 定期按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动信息。 了解周围品牌销售情况，并登记提供每天店内客流量资料。 激发导购的工作热情，营造积极的购物氛围。

2、负责店铺内货品补齐，商品陈列。协助主管处理与改善专柜运作的问题。协助主管与所在商场的沟通与协调。定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

3、如果是，那就努力进取，坚持就能成功！热忱饱满的心态杰出的店长具有积极乐观的态度，热爱自己的本职工作，能全身心地投入到门店运营中，任何时候都是精力充沛、神采奕奕，他们热情的态度也会感染员工，让整个团队都充满活力。

4、同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：①具有能观察出消费者变化的知识。②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

5、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。说得明了点，店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。

6、店长如何通过管理流程来监督员工把事情做好？这就要求店长必须具备很强的执行能力，也就是说店长首先就要在工作的各个环节上严格要求自己，只有店长按流程严格去执行了，员工才有可能从一开始像鸭子一样被赶着上架，慢慢变成像鸟儿一样天黑就会主动归巢。